Brendan Rodgers mengesankan banyak orang sebagai gelandang serang remaja untuk Star United di Liga Ballymena di Irlandia Utara, namun satu-satunya orang yang tampak tidak bersemangat, terus-menerus mendorongnya untuk berbuat lebih banyak, adalah ayahnya, Malachy.
Rodgers, yang baru mulai bermain sepak bola 11 lawan 11 pada usia 11 tahun, mendengar suara ayahnya selama pertandingan dan melihat Malachy mendesaknya untuk bekerja lebih keras dan mengacungkan tinjunya ketika dia melakukan kesalahan. Tentu saja ayahnya yang merupakan seorang pelukis dan dekorator di kampung halamannya di Carnlough hanya berusaha memberikan dukungan dengan caranya sendiri dengan menyemangati putranya yang juga bermain untuk Ballymena League Select XI dan Northern Ireland Schoolboys serta trial yang didapat di Manchester United.
Namun, momen-momen itu tetap melekat pada Rodgers dan menjadi bagian dari gaya manajemennya setelah masalah lutut mengakhiri mimpinya menjadi pemain profesional dan mendorongnya menjadi pelatih. Dari bekerja dengan kaum muda di Reading hingga setting kaum muda di Chelsea dan naik di pertandingan senior dengan Watford, Membaca, Kota Swansea, Liverpool, Celtic dan sekarang Kota LeicesterRodgers tidak pernah mengubah pendekatannya yang sungguh-sungguh.
Walaupun beberapa manajer tampak sangat marah di pinggir lapangan ketika keputusan bertentangan dengan tim mereka, Rodgers sangat jarang mengungkapkan rasa frustrasinya, fokusnya tetap pada para pemainnya di lapangan daripada beralih ke ofisial keempat dan daripada mencaci-maki timnya ketika mereka melakukan kesalahan. , dia tidak mengungkapkan rasa frustrasi apa pun dari dalam bidang teknis, melainkan mendorong mereka untuk melakukannya lagi.
“Saya pikir itu kembali ke ayah saya,” jelas Rodgers. “Ketika saya sedang bermain, saya melihat ayah saya dan dia mengepalkan tinjunya ke arah saya. Tuhan istirahatkan dia karena jika dia ada di sini dia akan tertawa tetapi sebagai pemain muda saya akan mengawasinya dari pinggir lapangan dan dia akan menjadi emosional dan mengatakan kepada saya bahwa saya harus melakukan yang lebih baik. Saya rasa itu tidak membantu saya. Di kemudian hari saya menemukannya. Saya selalu ingin tim saya menang di papan skor sekaligus menjadi tim paling atletis. Saya ingin mereka berjuang dan menjadi agresif, namun saya ingin mereka mewakili klub dengan cara yang benar. Salah satu alasannya adalah jika Anda memiliki ketenangan itu, itu dapat membantu tim Anda.
“Bahasa tubuh di pinggir lapangan itu penting. Hal terakhir yang saya inginkan adalah seorang pemain melihat saya dan itu negatif karena saya ada di sana bersama mereka. saya di sana untuk mereka. Saya ingin membantu mereka. Tidak ada gunanya bagi mereka jika mereka melihat sekeliling dan saya melakukan segala macam hal. Saya tidak sempurna dan akan ada rasa frustrasi dari waktu ke waktu, tetapi salah satu nilai kami adalah rasa hormat dan saya mencoba untuk menghormati permainan, peraturan, para pemain dan bekerja dengan mereka selama seminggu untuk memberi mereka motivasi yang cukup dan membantu Saya di sana untuk membantu mereka.”
Alasan mengapa Rodgers tidak harus terlalu bersemangat di pinggir lapangan, dan bisa tetap menjadi sosok pendukung selama pertandingan dibandingkan sebagai konduktor yang mencoba mengatur pemainnya, adalah karena banyak pekerjaan yang sudah diselesaikan sebelum hari pertandingan. Persiapannya sangat teliti dan Rodgers mengatakan para pemain tidak ragu lagi dengan apa yang diharapkan dari mereka.
Hal ini terjadi sejak hari pertama dia dan staf pelatihnya masuk ke klub. Rodgers menyajikan presentasi PowerPoint tentang visinya terhadap pendekatan dan identitas tim dan setiap pemain diberi paket untuk dibaca yang menguraikan peran mereka. “Saya bekerja sama dengan para pemain dan mencoba memastikan mereka memiliki kejelasan dalam pekerjaan mereka,” kata Rodgers. “Jika mereka mengatakan bahwa mereka cukup jelas mengenai pekerjaan yang diminta untuk mereka lakukan, sebenarnya tidak. Saya membutuhkannya Sungguh tampak. Untuk dapat melakukan hal ini, yang terpenting adalah pembinaan dan komunikasi yang jelas dengan mereka.
“Ini menstabilkan pemain. Jika mereka ikut serta dalam permainan dan memahami dengan tepat apa yang mereka lakukan, itu akan membantu. Kadang-kadang sebelum pertandingan kami memeriksa daftar tim dan menyiapkan rencana untuk pertandingan tersebut, namun kemudian kami menyadari bahwa mereka (lawan) memainkan sistem yang berbeda dan kemudian Anda harus bereaksi. Ini kemudian menjadi kasus di mana para pemain menyesuaikan diri sebelum mereka keluar untuk melakukan pemanasan dan berkata, ‘Dengar, inilah yang akan kami lakukan dan inilah yang akan mereka lakukan. Jadi, Anda harus siap untuk itu.’ Itu berarti mereka bisa masuk ke dalam permainan dan, jika terjadi sesuatu, mereka tidak terkejut karenanya.”
Rodgers bisa dimaafkan karena beberapa kali mengeluarkan pengering rambut di babak pertama musim ini, meski Leicester tampil mengesankan. Teemu Pukkis mogok untuk Kota Norwich Sabtu menandai ketujuh kalinya musim ini mereka kebobolan pertama kali di pertandingan liga dan total mereka dalam 17 babak pertama sejauh ini adalah 13 gol, kebobolan sembilan. Namun, Rodgers tidak kesulitan menyampaikan maksudnya di babak pertama dan timnya merespons pendekatan terukurnya dengan mencetak 27 gol di babak kedua, kebobolan dua kali.
“Dia bisa saja meninggikan suaranya beberapa kali, tapi dia tidak pernah melakukannya, dia tetap tenang,” pemain sayap itu Marc Albrighton baru-baru ini diberitahu Atletik. “Dia punya kemampuan untuk tetap bersikap positif dan dia memberikan semangat positif itu ke seluruh tim dengan ketenangannya.
“Anda dapat mengetahui ketika dia tidak bahagia, Anda mendapatkan kesan itu darinya, dan dia memiliki aura di sekelilingnya yang Anda perlukan sebagai seorang manajer. Saya belum memiliki banyak manajer yang memiliki hal itu. Martin O’ Neill (di Aston Villa ) adalah salah satunya. Saya pikir itu cocok untuk mereka karena mereka secara otomatis mendapatkan rasa hormat itu.”
“Dia keren, tenang, dan tenang,” kata rekan setimnya James Justin. “Dia jarang meninggikan suaranya, mungkin beberapa bulan sekali. Dia selalu lugas dan itu terlihat di lapangan saat kami bermain karena tidak ada rasa panik. Itu semua berasal dari bos.”
Rodgers mengatakan dia kadang-kadang bisa terjebak dengan para pemain jika dia merasa itu adalah pendekatan yang tepat untuk mendapatkan reaksi yang tepat, dan dalam waktu istirahat 15 menit yang terbatas, dia memang harus berterus terang dengan instruksinya. “SAYA memiliki agresif terhadap para pemain, namun saya tidak pernah ingin mengatakan apa pun yang benar-benar dapat menyakiti mereka,” tambah Rodgers. “Kadang-kadang Anda harus bersikap keras pada level ini, sulit untuk menjadi jelas. Anda tidak punya waktu untuk berjinjit. Ini tentang komunikasi yang jelas. Pesanmu harus jelas.”
Sebagai bagian dari itu, Rodgers sering terlihat di buku catatannya merumuskan dan mengatur pemikirannya untuk pidato semangat di paruh waktu.
“Saya tidak membuang-buang waktu,” jelasnya. “Saya menganalisis permainan ketika saya berada di dalam pertandingan, untuk mencoba membantu para pemain dari sudut pandang taktis. Ya, saya membuat banyak catatan. Dalam permainan saya melihat item pertahanan. 10 menit pertama itu saya menganalisis bagaimana permainan tim lain. Saya kemudian berkomunikasi dengan staf saya untuk mendapatkan kejelasan tentang apa yang saya lihat dari posisi mereka. Saya tidak ingin memotivasi para pemain karena itu sudah terlanjur dilakukan. Saya tidak meminta mereka untuk berlari lebih keras karena mereka tahu itu kewajiban mereka. Ini bukanlah sebuah pilihan. Itulah yang harus mereka lakukan. Ini berarti saya bisa melihat permainan secara taktis.
“Saya berbicara dengan staf saya, membuat catatan saya dan kemudian pada babak pertama saya memiliki waktu lima menit dengan staf saya dan kemudian menyoroti area-area utama, bertahan dan menyerang, dan menyampaikan pesan yang jelas. Ini lebih sering tentang elemen taktis dalam permainan. Terkadang ini hanya tentang emosi murni. Semua manajer berbeda, tapi saya cenderung tenang, meski terkadang Anda tidak berada di dalam. Semangatnya masih ada, tapi ini tentang menyampaikan pesan yang jelas kepada para pemain, bukan hal-hal konyol yang sebenarnya tidak membantu mereka dalam permainan.
“Ketika mereka keluar setelah turun minum, saya ingin mereka berpikir, oke, itulah yang dia ingin kita lakukan.” Bukan, ‘Dia hanya menghabiskan 10 menit untuk membantai kita’. Saya memberi tahu anak-anak di lapangan latihan bahwa jika mereka mempunyai masalah, pintu saya selalu terbuka dan saya tidak akan pernah menghakimi mereka. Entah itu masalah profesional atau pribadi. Jika ini masalah pribadi, izinkan saya membantu Anda mengangkat beban tersebut. Jika itu sebuah beban maka datanglah kepadaku karena aku tidak akan pernah menghakimimu karena pada akhirnya kamu adalah seorang pemuda yang sedang berusaha dalam permainan.
“Tidak semuanya merupakan kemuliaan. Ketika Anda melihat tribun penuh dan semua orang bersorak kagum, di balik itu ada urusan yang sulit. Tugas saya adalah membantu, bukan memberikan dampak negatif itu. Saya selalu melakukannya.”
(Foto: Simon Stacpoole / Onkant / Onkant melalui Getty Images)
