Kunci saus tomat Anda, pengemudi baru ada di kota.
Pergantian pelatih kepala yang terjadi tanpa henti – termasuk pemberhentian musim gugur yang sangat sering terjadi – memastikan bahwa mesin media manajemen diminyaki secara permanen. Rekaman seperti pengawasan yang memperlihatkan seorang sosok di tempat latihan yang sedang terkepung, masuk atau keluar dari mobilnya (tidak peduli yang mana) adalah salah satu pertanda resmi pemecatan, yang segera diikuti dengan stempel nyata: Klub Bendera Sudut yang bermodal besar pernyataan terima kasih yang sungguh-sungguh atas usahanya, harapannya untuk masa depan dan undangan samar-samar untuk kembali ke Klub kapan pun orang malang itu bisa menghadapinya.
Orang baru tersebut kemudian dipersiapkan untuk apa yang dikenal dalam perdagangan sebagai “tugas mengawasi”, yang terdiri dari mengamati seorang penjaga (seringkali disebut “Keith”) mengawasi cangkang kosong dari sebuah tim untuk menyebabkan kekalahan 1-0, sementara a Kamera Sky Sports berlatih di barisan depan kursi mahal untuk memastikan bahwa manajer yang masuk memang memahami “ukuran tugas yang ada di tangannya”.
Namun, pada tahap ini, poin-poin penting dari tugas yang ada di tangannya telah dengan mudah dikumpulkan oleh sekelompok kecil koresponden klub yang telah mencatat kisah mendalam pemecatannya 18 bulan kemudian. “In-tray” manajer baru (tanggung jawab mereka dalam mengatasi krisis telah melampaui “daftar hal yang harus dilakukan”) mencoba yang terbaik untuk mereduksi manajemen sepak bola menjadi seni yang dapat dimengerti oleh orang awam: pilih lima turntable dari “menopang pertahanan ” dan “hentikan serangan lagi (cukup lugas, seperti sepak bola) untuk “membersihkan kayu mati” dan “bertahan (hanya pemain level elit X)” (pekerjaan HR, sebenarnya, tapi oke) untuk “membuat ( Stadion Y) menjadi benteng lagi” dan “memberi para penggemar sesuatu untuk diteriakkan” (tidak berwujud, sorak-sorai).
Saat dia mencerna tugas sederhana mereka untuk sepenuhnya mengubah nasib klub baru mereka, sang manajer putus asa selama beberapa menit dari waktunya yang tidak ada untuk mengambil bagian dalam pengungkapannya di media sosial (jangan bingung dengan konferensi pers resminya- pengungkapan) . yang melibatkan foto memegang seragam kandang (bangga berada di sini), memegang syal klub (sangat bangga berada di sini), atau sekadar bersandar ke dinding, lengan disilangkan, di tempat latihan (ya, cukup bangga menjadi ) di sini, tetapi ada pekerjaan yang harus dilakukan).
Dalam kasus Antonio Conte, ia juga memerlukan partisipasinya dalam klip video, sebagai salah satu rekan saya di Atletik dengan tepat ditunjukkan, membuatnya tampak seperti subjek tamu misterius di Question of Sport.
Selamat pagi antonio… pic.twitter.com/26wgcdcYED
— Tottenham Hotspur (@SpursResmi) 2 November 2021
Sangat sedikit yang diketahui publik tentang apa yang terjadi dalam wawancara kerja aktual para manajer (selain PowerPoint) sehingga kebanyakan dari kita hanya mengadakan konferensi pers pertama untuk menilai kredibilitas dangkal mereka. Untungnya, pengungkapan manajemen kemudian berada tepat di bawah pidato orang terbaik sebagai hal yang paling mudah dibayangkan oleh orang banyak.
Batasan bagi para eksekutif baru yang “berbicara dengan baik” dalam membuka percetakan sangatlah rendah sehingga secara historis mereka harus berusaha sekuat tenaga untuk mendapatkan acungan jempol dari audiens mereka. Ada kenangan indah di Merseyside tentang penolakan Roy Hodgson untuk bermain bola sejak saat pertama pemerintahannya di Liverpool (“Siapa pengaruh manajerial Anda, Roy?” dia ditanya di Anfield, duduk di depan gawang menganga yang merupakan gambar Bill Shankly. Jawaban: “Itu adalah Don Howe.”). Pada tahun 2006, pengungkapan Charlton oleh Iain Dowie diinterupsi oleh seorang pejabat pengadilan yang menyerbu masuk dan berteriak: “Tuan Dowie, saya memiliki surat perintah untuk melayani Anda atas nama Klub Sepak Bola Crystal Palace… atas pernyataan keliru yang menipu dalam hal kepergian Istana Kristal.” Mungkin bukan kesalahan Dowie, tapi akan selalu sulit membicarakan clean sheet dan tiga poin setelahnya.
Namun apa sebenarnya yang dimaksud dengan “berbicara dengan baik” di sini? Kata-kata hampa apa yang harus ditawarkan oleh seorang manajer baru untuk mendapatkan deskripsi yang sangat pantas sebagai “sangat mengesankan” pada penampilan pertama mereka di depan perekam? Apa yang harus mereka tandai agar bisa “mengatakan semua hal yang benar”? Dalam kurun waktu delapan hari, tiga pemain baru Premier League – Eddie Howe, Dean Smith, dan Steven Gerrard – memberi kami sekelompok studi kasus untuk mengeksplorasi bidang penelitian baru yang menjadi perintis: pengungkapan.
Ketiga pengungkapan ini bersifat pribadi – konferensi pers telah diadakan kembali, dan betapa kami sangat merindukan para jurnalis, pertemuan media tidak ada artinya tanpa mereka. Masing-masing eksekutif mengenakan setelan terbaik mereka untuk acara tersebut – Smith secara kontroversial memilih untuk pergi tanpa dasi – dan pernyataan misi benar-benar dimulai dengan sungguh-sungguh. Untuk menggambarkan perasaan mereka berada di sana, menggambarkan nilai-nilai mereka dan setengah menjelaskan seberapa cepat mereka membuat keputusan untuk bergabung, mereka berbicara selama total 76 setengah menit.
Untuk semua pembicaraan tentang “filsafat” (Gerrard, sekali), “proyek” (Smith, sekali) dan “perjalanan” (ketiganya, sebenarnya masing-masing dua kali), hanya ada satu tempat untuk memulai ketika membahas hal yang intens – seni pengungkapan manajemen yang juga santai. Bagi telinga yang tidak terlatih, hal ini hampir tidak terlihat. Bahkan bagi telinga yang terlatih, kata tambahan tersebut tidak memiliki logika. Tapi tidak ada – Tidak ada apa-apa — menyampaikan tekad yang tenang dari seorang manajer yang baru diangkat lebih baik daripada kata-kata “klub sepak bola” dan “pertandingan sepak bola”. Kedua frasa ini adalah landasan dari “berbicara dengan baik” pada sebuah pembukaan. Mereka jarang digunakan dalam kombinasi (akan terlalu banyak), ditaburkan secara melimpah di alamat pengemudi untuk mengingatkan kita – ingatkan diri – tentang di mana kita berada dan apa yang terjadi.
Tapi, mata menyipit seperti itu yang hanya dilakukan mata manajer sepakbola ketika mendengarkan pertanyaan tentang Target transfer Januari, pergi dulu. Dia berbicara selama lebih dari empat menit sebelum memperkenalkan “klub sepak bola” pertamanya (dalam hal ini, mantan klubnya Bournemouth) sebelum dengan mudah mengoceh tiga kali dalam 65 detik berikutnya. Secara total, Howe menghasilkan “klub sepak bola” semi-redundan setiap 157 detik pada debut medianya di St James’ Park, sebuah rasio yang solid meskipun tidak menyebut satu pun “permainan sepak bola”.
Tanpa ikatan, namun tetap ingin tampil mengesankan, Smith duduk di pusat pelatihan Norwich Colney untuk menguraikan visinya, hanya untuk hampir dibayangi oleh pernyataan tegas direktur olahraga Stuart Webber bahwa pemecatan Daniel Farke seperti berurusan dengan ‘putus dengan pacar. “Beri tahu aku waktu yang tepat untuk melakukannya. Februari? Oh tidak, ini hari Valentine. Jangan lakukan itu di musim panas, Anda sudah memesan liburan itu. Dan kemudian itu Natal. Tidak ada waktu dan tempat yang tepat.”
Tanpa gentar, Smith membuka dengan tiga kali salvo; tiga “klub sepak bola” dalam dua menit pertamanya (dua di antaranya sebagai penghormatan atas kerja Farke), dalam perjalanannya menuju 14 “klub sepak bola” kelas dunia dalam waktu kurang dari 22 menit. Dengan beberapa “permainan sepak bola” yang dilakukan sebagai tambahan, Smith menyelesaikannya dengan tingkat keberhasilan satu jepretan sepak bola setiap 81,3 detik.
Howe menetapkan standar, Smith memecahkannya dan apa yang terjadi selanjutnya adalah Gerrard, seorang eksponen berusia 20 tahun yang gemar mengobrol sepak bola sebagai pemain dan manajer, semakin diperkuat dengan tiga tahun di Rangers Football Club. Hal yang mengejutkan kemudian adalah, meskipun memimpin dalam hal “permainan sepak bola” (total empat pertandingan, sesuai dengan kebutuhan mendesak Villa akan hasil setelah lima kekalahan berturut-turut di bawah Smith), Gerrard hanya mencatat satu pertandingan sepak bola. memiliki. penjepit setiap 268 detik.
Terungkap: Howe vs Smith vs Gerrard
Pengelola | “Klub sepak bola” | “Pertandingan sepakbola” | Waktu bicara | Detik per frase |
---|---|---|---|---|
Eddie Howe |
9 |
0 |
23 menit 35 detik |
157 |
Dekan Smith |
14 |
2 |
21 menit 40 detik |
82.5 |
Steven Gerrard |
3 |
4 |
31 menit 16 detik |
268 |
Di tempat lain, sebagian besar naskah wahyu disimpan. Ketukan #classytouch untuk “(Manajer X yang keluar) adalah seseorang yang sangat saya hormati” diberikan oleh Gerrard kepada Smith, dan oleh Smith kepada Farke. Pengadilan secara diplomatis memilih untuk melihat ke depan dibandingkan ke belakang.
Howe yang berusia 43 tahun menyatakan bahwa dia “sudah cukup lama berkecimpung di dunia sepak bola untuk mengetahui…”, begitu pula Smith yang berusia 50 tahun (yang menambahkan “Saya sudah besar” sebagai bonus). namun Gerrard (seorang pria kurus berusia 41 tahun) tidak melakukannya, membawa kita selangkah lebih dekat untuk mengetahui batasan untuk “berada di dunia sepak bola cukup lama untuk mengetahui” realitas buruknya. Manajer Villa yang baru malah menekankan pentingnya hal-hal mendasar: berada “di atas rumput” bersama para pemainnya (dua kali) dan konsep samar-samar tentang “gedung” (mungkin tempat latihan, yang juga merupakan tradisi yang ia katakan. sangat terkesan sejak kedatangannya).
Sangat meyakinkan bahwa ketiganya telah mengadopsi kebiasaan terbuka dengan dengan santai menyebut istri mereka ketika ditanya tentang kepindahan mereka masing-masing ke klub baru, meskipun di sinilah Smith unggul. “Yang mengkhawatirkan, wanita itu ingin aku keluar rumah!” dia, setelah diumumkan di Norwich hanya delapan hari setelah pemecatannya di Villa, melakukan perubahan haluan cepat yang masih tidak menghentikannya untuk menyebut “golf” dan “taman” untuk membentuk trinitas suci manajer sepak bola yang tidak bekerja. untuk menyelesaikan. ‘ kekhawatiran.
Dengan misi mereka yang diuraikan dengan baik, Howe, Smith, dan Gerrard bebas beralih ke masalah konferensi pers yang lebih biasa – “ada cedera baru, Dean?” – tapi masih ada gajah pengangguran di ruangan itu, gajah yang masih bisa mengalahkan upaya Smith dan membawa rata-rata “klub sepak bola” di bawah angka ajaib 80 detik, kalau saja dia bisa menemukan klub sepak bola yang tepat untuk memenangkan pertandingan sepak bola.
Dahi Frank Lampard berkerut dan teknik tanya jawab yang terkenal dan dipatenkan terasa ditakdirkan untuk segera diperkenalkan di suatu tempat, tetapi pada usia 43 tahun, dia sudah cukup lama berkecimpung di dunia sepak bola untuk mengetahui bahwa dia hanya tinggal selangkah lagi dari pengenalan berikutnya.
(Foto utama: Getty Images)